Karakteristik mereka yang menginginkan work life balance, suka bekerja secara fleksibel, dan cenderung suka berpindah industri berpotensi mengubah hubungan industrial di masa depan.
Bunga Nafarin baru saja menyelesaikan kuliahnya di jurusan konservasi biologi kelautan. Tapi, ketika dunia kerja memanggil, ia justru gamang. Perempuan kelahiran 2005 ini merasa, dunia kerja yang teratur jam kerjanya, kemudian harus dihabiskan di kantor selama lima hari dalam sepekan, tak cocok dengan dirinya.
Ia yakin, ia akan sangat cepat burn out dengan kondisi kerja yang konvensional. Sebuah keputusan besar pun ia buat bersama tiga orang temannya. Ia memilih belajar menjadi petani dan menggarap lahan di kawasan Purwakarta.
Sehari-hari, Bunga mengungkapkan, ia biasa mulai bekerja sekitar pukul 06.30. Setelah makan siang, ia bisa bersantai sambil menonton Netflix dan tidur siang hingga sore. Ia baru akan kembali bekerja untuk menyiram tanaman sekitar sore hari hingga waktu makan malam.
“Kalau misalkan perlu penyemprotan insektisida, bisa lembur sampai 21.30,” ujarnya, kepada Swara Indonesia Raya, Rabu (7/10/2026).
Bunga, hanya salah satu dari banyaknya Gen Z yang kini mulai masuk ke dunia kerja. Bukan sekadar generasi yang baru masuk ke dunia kerja, Gen Z perlahan mulai menjadi kekuatan yang ikut menentukan seperti apa masa depan pekerjaan.
Di Indonesia, kelompok yang lahir sekitar 1997–2012 ini merupakan salah satu generasi terbesar dalam struktur penduduk. Berdasarkan hasil Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) 2025 yang dikutip Badan Pusat Statistik (BPS), Gen Z saat ini mencakup sekitar 24,93% populasi Indonesia atau lebih dari 75 juta jiwa.
Jumlah ini, sedikit lebih besar dibandingkan generasi milenial yang mencapai 24,34% atau sekitar 69,4 juta jiwa. Dengan jumlah sebesar itu, masuknya Gen Z ke pasar kerja bukan lagi fenomena kecil. Melainkan perubahan demografis yang berpotensi mengubah cara perusahaan merekrut, mengelola, hingga mempertahankan pekerja.
Hal ini disampaikan Sekretaris Jenderal Organisasi Pekerja Seluruh Indonesia (OPSI) Timboel Siregar. Menurutnya, kehadiran gen Z yang kini mulai mendominasi dunia kerja, akan memberi dampak signifikan pada dunia kerja Tanah Air.
“Karakteristik mereka yang menginginkan work life balance, suka bekerja secara fleksibel, dan cenderung suka berpindah industri membuat generasi ini selalu membutuhkan upskilling dan reskilling,” ujar Timboel, kepada Swara Indonesia Raya, Senin (5/10/2026).
Hal ini, lanjutnya, berpotensi akan mengubah hubungan industrial di masa depan. Mungkin memang tidak drastis, tapi perlahan atau pasti, kehadiran Gen Z akan mengubah dinamika dunia kerja di berbagai sektor industri.
“Apabila selama ini hubungan kerja didominasi oleh upah, perintah, dan pekerjaan, ke depan relasional ini tidak akan kaku seperti sekarang,” ungkap Timboel.
Bekerja, bagi Gen Z, tidak harus dilakukan dengan aturan yang rigid. Dan itu, ia melanjutkan, hal ini juga perlu diantisipasi oleh dunia kerja di Tanah Air.
Hal ini, diamini oleh pakar manajemen sumber daya manusia (SDM), Yodhia Antariksa. Menurutnya, dunia kerja mau tak mau harus memberi perhatian karakter Gen Z yang jauh berbeda dari millennial apalagi baby boomer.
Kehadiran gen Z yang kini mulai mendominasi dunia kerja, akan memberi dampak signifikan pada dunia kerja Tanah Air.Timboel Siregar, Sekretaris Jenderal Organisasi Pekerja Seluruh Indonesia (OPSI).
“Dalam praktiknya sehari-hari saja, kantor-kantor konvensional masih menggunakan whatsapp group untuk koordinasi. Hal ini sudah dianggap sangat ketinggalan jaman bagi para Gen Z,” kata Yodhia, kepada Swara Indonesia Raya, Senin (5/10/2026).
Menurutnya, sebagai generasi yang sangat technology savvy, wajar apabila Gen Z sangat mengandalkan teknologi digital dalam menyelesaikan pekerjaannya sehari-hari. Mulai dari, menggunakan aplikasi untuk koordinasi pekerjaan, seperti Slack, atau Basecamp, hingga optimalisasi kehadiran kecerdasan buatan.
Dunia kerja pun, Yodhia melanjutkan, perlu melakukan berbagai adaptasi dan perubahan yang fundamental dalam mengakomodir Gen Z ini. Misalnya, dengan tidak memberlakukan aturan yang rigid, mendorong penggunaan teknologi AI secara optimal namun tetap bertanggung jawab, dan lebih berorientasi pada hasil.
Gen Z mungkin tidak akan berminat lagi untuk bergabung dengan serikat pekerja.
Regulasi yang adaptif
Dengan perbedaan karakter ini, Timboel dari Organisasi Pekerja Seluruh Indonesia (OPSI) menjelaskan, kehadiran Gen Z akan menguji 8 sarana industrial yang saat ini ada di Indonesia. Mulai dari, kehadiran serikat pekerja/serikat buruh, organisasi pengusaha, lembaga kerja sama bipartit, tripartit, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama (PKB), dan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan.
“Gen Z mungkin tidak akan berminat lagi untuk bergabung dengan serikat pekerja karena mereka tidak akan enggan untuk bargain. Dimana relasi kerja akan menjadi fleksibel,” ujarnya.
Hal ini, kata Timboel, harus bisa diakomodasi oleh regulasi ketenagakerjaan Indonesia di masa depan. Tapi, perlu diingat, dukungan jaminan sosial harus tetap menjadi keniscayaan.
Seperti, jaminan sosial seperti hari tua, pensiun, kecelakaan kerja, disebut Timboel, harus tetap jadi komponen yang tidak boleh terlewatkan. “Hukum ketenagakerjaan di masa depan, harus mampu mendefinisikan kecelakaan kerja meski itu terjadi di dalam rumah. Mengingat, besar kemungkinan akan semakin banyak orang yang bekerja dari rumah nantinya,” kata Timboel.